<p><br/></p><p style="line-height: 2em;"><img src="/uploads/images/20240530/6d9b74ed0906f893a8e04f16ed95506d.jpg" title="a4837b86c15d9a05b7c4007be76a7b74.jpg" alt="undefined" width="900" height="506"/><br/></p><p style="line-height: 2em;"><br/></p><p style="line-height: 2em;">库存管理是指对物料的订购、储存、生产、销售和补货的管理流程，通常分成两个层面，即汇总库存管理以及存储位置和单品库存管理。</p><p><span style="color: rgb(22, 21, 19); font-family: OracleSansVF, -apple-system, BlinkMacSystemFont, &quot;Segoe UI&quot;, &quot;Helvetica Neue&quot;, sans-serif; font-size: 14.336px; background-color: rgb(255, 255, 255);"><br/></span></p><p style="line-height: 2em;">库存管理系统IMS(Inventory Management System)是一个企业、单位用于决策和管理的数据库系统。</p><p style="line-height: 2em;">库存管理系统是生产、计划和控制的基础。</p><p><br/></p><p style="line-height: 2em;">库存管理是指物流过程中由于库存多、占用资金多、利息负担加重等问题。但如果过度减少库存，就会发生断档，出行危机，影响盈利。因此，掌握库存管理方法是现在企业必须要具备的。库存管理可以根据企业订购的特点，预测，计划和执行补充库存，确定如何订货，订购多少，何时订货。库存管理主要是：“与库存物料的计划与控制有关的业务”，目的是支持生产运作。</p><p><br/></p><p><br/></p><p style="text-wrap: wrap; line-height: 2em;"><strong>库存管理与仓库管理的区别</strong></p><p style="text-wrap: wrap; line-height: 2em;"><strong><br/></strong></p><p style="text-wrap: wrap; line-height: 2em;">仓库管理主要针对仓库或仓库的布局、物料运输搬运和仓储自动化管理；</p><p style="text-wrap: wrap; line-height: 2em;">库存管理的对象是库存项目，即企业中的所有材料，包括原材料、零部件、在制产品、半成品和成品，以及辅助材料等等。</p><p><br/></p><p><img title="ecbe7b6dd431e88aefce15bb6a6eeef9.jpg" alt="undefined" src="/uploads/images/20240530/c2665d7b23cc403045c10235824d3fa8.jpg" width="900" height="675"/></p><p><br/></p><p style="line-height: 2em;">库存管理的主要作用是在供需之间建立缓冲区，以缓解用户需求与企业生产能力和最终装配需求与零配件之间，零件加工工序之间、生产厂家需求与原材料供应商之间的矛盾。</p><p><br/></p><p style="line-height: 2em;">而不同的企业对于库存管理，历来有不同的认识。概括起来主要有以下三种:</p><p><br/></p><p style="line-height: 2em;">1、持有库存</p><p style="line-height: 2em;">一般而言，在库存上有更大的投入可以带来更高水平的客户服务。长期以来，库存作为企业生产和销售的物资保障服务环节，在企业的经营中占有重要地位。企业持有一定的库存，有助于保证生产正常、连续、稳定进行，也有助于保质、保量地满足客户需求.维护企业声誉，巩固市场的占有率。</p><p><br/></p><p style="line-height: 2em;">2、库存控制保持合理库存</p><p style="line-height: 2em;">库存管理的目的是保持合适的库存量，既不能过度积压也不能短缺。让企业管理者困惑的是:库存控制的标准是什么?库存控制到什么量才能达到要求?如何配置库存是合理的?这些都是库存管理的风险计划问题。</p><p><br/></p><p style="line-height: 2em;">3、“零库存”</p><p style="line-height: 2em;">主要代表是准时生产方式(JIT)。他们认为，库存即是浪费，零库存就是其中的一项高效库存管理的改进措施，并得到了企业广泛的应用。</p><p><br/></p><p style="line-height: 2em;"><strong style="text-wrap: wrap;"><img title="2337c5548865ad08a32ff657a67f93c6.jpg" alt="undefined" src="/uploads/images/20240530/64fff0e7854b577c073c84bb68e2a750.jpg" width="900" height="596"/></strong><br/></p><p style="line-height: 2em;"><br style="text-wrap: wrap;"/></p><p style="line-height: 2em;">库存管理系统通过对仓库、货位等帐务管理及入/出库类型、入/出库单据的管理，及时反映各种物资的仓储、流向情况，为生产管理和成本核算提供依据。通过库存分析，为管理及决策人员提供库存资金占用情况、物资积压情况、短缺/超储情况、ABC分类情况等不同的统计分析信息．通过对批号的跟踪，实现专批专管，保证质量跟踪的贯通。</p><p><br/></p><p style="line-height: 2em;">库存管理系统拥有储存容量大、实时查询库存数量、数据统计功能、快捷高效管理库存四大特点。</p><p><br/></p><p><br/></p><p style="line-height: 2em;"><strong>应用场景</strong></p><p><br/></p><p style="line-height: 2em;">库存管理系统广泛适应于批发、零售、生产、商店、门市、仓库等。</p><p><br/></p>